富山県青年中央会　創立30周年記念事業　ほか

�T．記念式典
（富山県　藤井会長）		←　主催者挨拶 　　　　　表彰式→	(富山県 会長表彰 表彰の様子)

		テーマ　 「一流スポーツ選手に学ぶ成功の秘訣」 講　師　　鹿屋体育大学　教授　児玉光雄 略　歴　　京都大学工学部卒業後、カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院に学び工学修士号取得。米国オリンピック委員会スポーツ科学本部の客員研究員としてオリンピック選手のデーター解析に従事。右脳活性プログラムのトレーナーとして、多くの受験雑誌や大手学習塾に右脳開発トレーニングを提供。著書は『イチロー思考』（東邦出版）など８０冊以上。
★プロフェッショナル論 ・内容の面白い仕事はない。自分の仕事を面白くする工夫をするのがプロフェッショナル。 ・面白くするためには、その仕事がなぜ存在しているのかを考える。 ・報酬者を満足することを考えれば、自然と仕事が面白くなる。特に魅力的なものは、ポジションの奪い合い。そのポジションに最終的に収まるのは、最高の仕事をする人。 ★イチロー思考に学ぶ成功をつかむ５つの力 �@持続力 ・プロフェショナルは、突然びっくりするようなことができる人ではない。 ・10年間努力し続けて、初めてプロフェッショナルになれる。そう考えると、一生で３〜４個の仕事が限界。 ・「量質転化」…量を重ねれば、質も良くなる。 ・才能がないぐらいの方がちょうどよい。才能があるがために世の中でくすぶっている人はいっぱいいる。 �A没頭力 ・仕事のテーマにとりつかれることが、「没頭力」。２４時間テーマを頭の中に叩き込む、 　ということ。自然に脳裏から浮かび上がってくるものを、逃がさないで行動に移すこと。 ・没頭力とは行動力。行動力が夢を叶えさせてくれる。 ・とりつかれることによって自然と体が動いて行動する、というのが没頭力なのである。 ・１日１つ、メインイベントを決めて、それを絶対やりとげる、と宣言することが没頭力を生み出す。 ・「モチベーション」 内発的モチベーション 　うまくモチベーターを見つけることで、誰でもモチベーションを高めることができる。肩書き報酬ではなく、裁量報酬を最近の若い人は求めている。チームワークとは、優れた個々のプレイヤーの個人技が自然に融合してできるもの。つまり阿吽の呼吸で自然にまとまるものである。 ・金銭報酬の欠点　→　いったん与え続けたら、与え続けない限りモチベーションのレベルが下がる。成果より少し少なめの報酬にするぐらいで、モチベーションはピークになる。 ・目標設定　→　高すぎても低すぎてもモチベーションはあがらない。達成するためというよりも、メンバーのモチベーションを最大にするように目標を設定した方がよい。 �B執着力 ・あきらめない力。 ・目の前の結果をどんどん捨てていく。 ・いくら努力をしても成果が出ない時期が続くが、急に成果が一直線に急上昇する。 　顕在成果だけでなく、潜在成果というものを頭に入れる。 ・ほとんどの人は成功を、夢に到達することだと思っているが、実際は、夢に向けて一歩ずつ進むその行為自体が成功なのである。 �C直観力 ・自分のキャリアでしか働かないもの。キャリアに裏付けられたものであって、それ以上のことはいえない。 �D想像力 ・アンパターンなところで断続的に浮かぶひらめき。突飛な発想を退けないことが重要。 ★リーダーシップ論 ○「人望力」 ・リーダーが黙っていても部下がついてきてくれるのが人望。 ・コミュニケーションのパイプを太くする。

（富山県　会長のあいさつ）

（右　島崎副会長）

（中央右　山岡会長）

顔が写っていません･･･ 申し訳ないです。 同バンドは青年部員の方々で結成されたバンドだとか。

最後に全員で写真を撮りました。